Perundingan - Kunci Penyelesaian Masalah

• April 19, 2024

"The Great Being berkata: Syurga hikmat ilahi diterangi dengan dua cahaya perundingan dan belas kasihan. Lakukanlah nasihat bersama dalam semua perkara, karena perundingan adalah lampu petunjuk yang mengarahkan jalan, dan adalah penyedia pengertian. " - Tablet-tablet Bahá'u'lláh Terungkap selepas Kitáb-i-Aqdas, p. 168

Baha'is percaya bahawa manusia telah diarahkan untuk menggunakan perundingan dalam perkara yang besar dan kecil sebagai cara utama membina dunia yang lebih baik dan kehidupan peribadi yang lebih produktif dan lebih produktif. Tetapi apa sebenarnya definisi perundingan mereka?

Perundingan adalah di ujung spektrum dari konsep klasik klasik mesyuarat perniagaan, di mana setiap orang datang dengan agenda mereka sendiri dan percubaan untuk mengatasi dan mengatasi satu sama lain dengan matlamat mendapatkan jalan mereka pada beberapa isu. Biasanya bos menjalankan mesyuarat dan membentangkan ideanya terlebih dahulu, kemudian meminta komen dan pendapat. Komunikasi adalah sangat satu arah, ke atas. Idea ini dikenali sebagai kemenangan Boss. Pembangkang mungkin diburu dengan kejam, dan perasaan keras atau kebencian yang dilakukan selama bertahun-tahun selepas keputusan dicapai.

Walau bagaimanapun, perundingan yang benar melibatkan orang-orang yang memasang harapan untuk ditemui apa betul, tidak yang adalah benar. Pelbagai pandangan dan pendapat secara aktif dicari dari setiap orang di dalam bilik - walaupun orang yang tenang - dan mendengar dengan penuh perhatian dan sopan. Ahli yang tidak bersetuju dengan pandangan yang dikemukakan oleh orang lain mempunyai kewajipan untuk bercakap seperti yang mereka lihat. Objektifnya ialah kesedaran suara yang tulus dari tindakan yang betul, dengan semua orang di belakangnya.

Hasil sebulat suara sedemikian akan memerlukan perubahan yang serius dalam kedua-dua sistem membuat keputusan dan dalam sikap dan tingkah laku peserta. Untuk membolehkan semua orang mendengar, berasa bebas untuk menyatakan idea-idea yang berbeza, perlu ada apa yang Amy Edmondson, seorang ahli fakulti di Harvard Business School, merujuk sebagai keselamatan psikologi. Buku beliau, Teaming dianggap pemikiran terbaik semasa dalam bidang. Di dalamnya dia menyatakan bahawa ia tidak mencukupi untuk mendapatkan orang yang betul dengan pelbagai pengetahuan dan sudut pandangan ke dalam bilik; mereka mesti merasa aman dari tindakan balas jika mereka berkongsi pendapat mereka - lebih-lebih lagi untuk penyokong, terutamanya pangkat yang lebih rendah, untuk bercakap apabila mereka melihat masalah.

Konsep perundingan Baha'i mendahului kebijaksanaan pengurusan perniagaan semasa dengan 150 tahun dan memberikan arahan yang jelas tentang apa yang diperlukan: "Syarat-syarat utama bagi mereka yang berkonsultasi bersama adalah kesucian motif, sinar roh, detasmen dari semua yang lain kecuali Allah , ... kerendahan hati dan rendah hati antara orang yang tersayang, kesabaran dan penderitaan yang menderita dalam kesulitan dan penghambaan dengan ambang yang Maha Agung ... "Mereka" harus mengambil nasihat bersama sedemikian rupa sehingga tidak ada kesempatan untuk rasa sakit atau perselisihan yang timbul. Ini boleh dicapai apabila setiap ahli menyatakan dengan kebebasan mutlak pandangannya sendiri dan menunaikan hujahnya.Jika mana-mana pihak menentang, dia tidak boleh berasa sakit kerana tidak dapat dibincangkan sepenuhnya dengan cara yang tepat. Kebenaran hanya berlaku selepas pertembungan pendapat yang berbeza-beza. Jika selepas perbincangan, keputusan akan dibawa dengan sebulat suara, baik dan baik, tetapi jika Tuhan melarang, perbezaan pendapat harus timbul, majoriti voi ces mesti diguna pakai. " - 'Abdu'l-Bahá, dipetik dalam Pentadbiran Bahá'í: Mesej Terpilih 1922-1932, h. 21-22

Mesej di sini adalah perkara niat. Daripada menekan emosi manusia dan peranan hati, seperti dalam mesyuarat perniagaan legasi yang sepatutnya semata-mata rasional, rundingan harus merangkumi kapasiti manusia emosi dan rohani yang penuh dalam mencari laluan yang kelihatan benar, terasa benar, dan benar .

Kepercayaan, kejujuran yang teliti, dan kesopanan yang penuh kasih sayang adalah kebaikan yang tidak hanya bagus, tetapi juga sangat diperlukan untuk berkonsultasi untuk berjaya. Perubahan yang terjadi dalam perniagaan dan pengurusan mula mencerminkan pemahaman ini, sedikit demi sedikit, sehari demi hari. Malah yang terkenal Toyota Way sangat jelas bahawa pada intinya adalah perubahan hati, bukan perubahan alat.

Arahan Video: Cara Menyelesaikan Rubik 3x3 untuk pemula part 1 (April 2024).