Belanjawan dan Peranannya dalam Membuat Keputusan
Penganggaran adalah penting untuk membuat keputusan. Ia memberikan perniagaan rasa arah. Belanjawan adalah pengiraan pendapatan yang dijangkakan dan cara-cara di mana pendapatan tersebut akan dibelanjakan dalam mencapai matlamat perniagaan.

Belanjawan melibatkan perancangan untuk masa depan. Yang ideal adalah untuk merancang terlebih dahulu untuk lima tahun akan datang melalui pembangunan dan pelaksanaan pelan strategik. Kawalan adalah bahagian penting dalam proses belanjawan kerana ia menilai apa yang sebenarnya berlaku terhadap organisasi yang dirancang.

Jika ABC, Ltd merancang untuk memasuki pasaran dengan produk baru, proses belanjawan menjangkakan bilangan unit yang sepatutnya dijual untuk memenuhi keperluan pasaran bagi produk tertentu selepas mengambil kira faktor lain seperti perkongsian persaingan dan strategi pemasaran untuk mempromosikan dan memposisikan produk baru itu. Ia juga harus mempertimbangkan buruh langsung, bahan langsung, kos tidak langsung, dan overhead yang berkaitan dengan pengeluaran produk tersebut. Belanjawan jualan menjadi tindakan pelan yang diperlukan untuk ABC, Ltd untuk mencapai 5% yang dijangkakan daripada bahagian pasaran.

Organisasi yang memelihara sistem anggaran yang baik menyediakan anggaran utama, yang merupakan pelan kewangan komprehensif untuk organisasi secara keseluruhan. Menurut keperluan syarikat, ia perlu dipecahkan kepada belanjawan suku tahunan atau bulanan. Sebabnya ialah pengurusan dapat memantau prestasi belanjawan dengan menilai aktual terhadap jumlah yang dianggarkan dan mengambil langkah-langkah pembetulan apabila percanggahan dicatat.

Komponen Bajet Induk

Dua komponen utama ialah: belanja operasi dan kewangan. Walaupun bajet operasi menyediakan pendapatan yang menjana sesuatu organisasi, belanjawan kewangan menjangkakan aliran masuk dan keluar wang tunai dan keseluruhan kedudukan kewangan.

Penyata pendapatan yang dianggarkan termasuk jadual seperti berikut:

  1. Belanjawan jualan

  2. Belanjawan pengeluaran

  3. Pembelian bahan langsung belanjawan

  4. Belanjawan pekerja langsung

  5. Belanjawan overhead

  6. Belanjawan perbelanjaan jualan dan pentadbiran

  7. Menamatkan belanjawan inventori barang siap

  8. Kos belanjawan jualan barang.

Akauntan forensik boleh mencari petunjuk penipuan dan membongkar dalam organisasi dengan menganalisis variasi ketidakseimbangan dalam belanjawan.

Arahan Video: Kenapa Perlis boleh masuk Liga Premier 2019? (Mungkin 2024).