Perbezaan Generasi di Tempat Kerja
Adakah perbezaan umur benar memainkan peranan dalam tenaga kerja dalam cara kita berkomunikasi dengan orang lain? Penyelidikan telah menunjukkan ia benar. Sama ada anda seorang Matang, Baby Boomer, Generation X atau Millennial, membuat perbezaan dalam bagaimana anda bertindak balas dan berurusan dengan orang di tempat kerja.

Milenium dilahirkan antara tahun 1979 hingga 1988. Generasi ini bertumbuh untuk dapat mengenali dan memenuhi matlamat peribadi mereka. Untuk mengawasi secara berkesan Millennial, sangat penting penyelia memberikan maklum balas yang segera dan berterusan. Millennials mempunyai keupayaan untuk pelbagai tugas pada banyak projek. Mereka sangat celik komputer dan menghargai semua perkara teknikal. Walaupun ini adalah generasi pekerja keras, mereka sering mencari pemenuhan peribadi berbanding dengan keselamatan kewangan.

Generasi X dilahirkan antara tahun 1965 dan 1978. Seperti generasi Milenium, Gen-X juga dimotivasi oleh pengiktirafan, mentoring dan latihan. Agar pekerja Gen-X menjadi berkesan di tempat kerja, ia perlu menjadi persekitaran yang menyeronokkan dengan penekanan yang tinggi yang diberikan kepada kerja berpasukan. Untuk mengawasi pekerja Generasi X, penting untuk menjadi lurus ke hadapan dan terang. Generasi ini percaya dalam pemisahan kerja dan kehidupan peribadi.

Boomers Bayi, yang lahir antara tahun 1946 dan 1964, merupakan generasi yang paling besar dalam tenaga kerja. Seperti generasi lain, pengiktirafan memainkan peranan penting dalam memotivasi generasi ini. Seperti generasi Milenium, Baby Boomers lebih suka pengiktirafan diberikan dengan ikhlas, tetapi sering. Apabila mengawasi Baby Boomer, sikap penyayang mesti dipaparkan. Boomer Bayi lebih suka diperlakukan sebagai orang yang sama dan bukan bawahan.

Matures dilahirkan antara tahun 1909 dan 1945 dan membawa etika kerja yang sangat berbeza ke tempat kerja. Mereka mempunyai kecenderungan untuk kekal dalam pekerjaan mereka sehingga mereka bersara, tidak seperti Milenium atau Gen-X yang cenderung menjadi generasi yang sangat fana dan tinggal di posisi hanya dua hingga tiga tahun. Matang memegang rasa pencapaian untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik dan mempamerkan tanggungjawab dalam setiap tugas yang mereka lakukan. Untuk mengawasi secara berkesan Matang, mendengar adalah penting. Jangan tanya soalan dan kemudian tidak mendengarkan jawapannya. Matang memilih arahan untuk jelas dan ditulis.

Hari ini adalah tenaga kerja yang baru. Pasaran kerja dipenuhi dengan pekerja dari generasi dan latar belakang yang berbeza yang bekerja di persekitaran yang sama. Pekerja tidak lagi mengambil pekerjaan dengan pemikiran mereka akan tinggal sehingga mereka bersara. Kerana tenaga kerja perlahan-lahan beralih ke arah generasi Milenium, penting untuk memahami bagaimana setiap generasi berfungsi dengan baik untuk mempunyai unit kerja yang produktif. Apabila Matures dan Baby Boomers bersara, pemindahan pengetahuan memerlukan pengurus dan penyelia menyedari perlunya peralihan kuasa yang lancar. Mempelajari motivasi dan gaya kerja kumpulan pekerja yang pelbagai akan memudahkan perubahan.



Arahan Video: Kenapa Orang Jepun Kerja Kuat? (Mungkin 2024).