Model Rumah Perubatan
Minggu lepas dengan peralihan Rang Undang-undang Penjagaan Kesihatan di Washington, D.C., saya belajar tentang model penjagaan yang terus berkembang di seluruh Amerika Syarikat. Ia dipanggil Model Rumah Perubatan, dan sebenarnya dicadangkan pada tahun 1967. Suami saya, yang bekerja di Pentadbiran Veteran, menyatakan bahawa ini adalah sesuatu yang sedang diburu oleh VA, dan saya membaca artikel tentangnya dalam akhbar terkemuka tiga hari yang lalu. Visi penjagaan kesihatan beralih dari pesakit / doktor beralih ke arah pendekatan yang berasaskan pasukan, holistik, yang diperkemas.

Rumah Perubatan adalah istilah yang seolah-olah bermula dengan mendapatkan rekod setiap komputer berkomputer dan mudah alih dengan rekod perubatan elektronik (EMR). Berapa ramai daripada kita terpaksa mendapatkan salinan rekod kami yang dihantar kepada pakar, hanya untuk mendapati bahawa ketika kami sampai di sana, rekod tidak pernah dihantar? Berapa ramai daripada kita terpaksa membuat beberapa panggilan telefon dan perjalanan ke pejabat dalam usaha mendapatkan rekod? Sebagai pembekal penjagaan kesihatan, fikirkan kesan yang ada pada kecekapan penjagaan yang disampaikan.

Komponen utama lain dalam Model Rumah Perubatan adalah penekanan pada komunikasi dengan pesakit tentang penjagaan diri dan pengurusan. Saya telah melihat glimmers ini apabila saya melawat pakar untuk penyakit seliak saya. Saya dilihat pertama oleh pakar pemakanan. Ini bukan sesuatu yang saya bayar tambahan, tetapi dianggap sebagai sebahagian daripada kunjungan saya, kerana diet adalah bahagian penting untuk mendapat penyakit ini. Mempunyai satu pasukan profesional boleh menjimatkan masa, meningkatkan kemungkinan bahawa soalan mencari jawapan, dan dalam jangka panjang, kos yang lebih rendah. Dengan model ini, komputer memberitahu kakitangan bahawa untuk bulan April, terdapat 5 pesakit yang memerlukan mamogram, 4 yang memerlukan colonoscopies, dan 26 yang memerlukan tahap HgA1C mereka diperiksa. Pesakit mendapatkan lab kerja yang dilakukan lebih awal daripada waktu, menyimpan lawatan tambahan. Ini juga mengurangkan peluang sesuatu atau seseorang yang jatuh melalui retakan.

Pagi ini saya mendengar berita mengenai hipertensi. Pesakit dan doktor menggunakan e-mel untuk menapis dan menguruskan keadaan pesakit. Bayangkan dapat menghantar e-mel kepada doktor anda yang menyatakan bahawa anda menyedari trend yang meningkat dalam tekanan darah anda, dan memintanya untuk mengambil diuretik tambahan pada hari itu! Secara tradisinya, anda perlu menunggu terus, bercakap dengan setiausaha, dipindahkan ke jururawat, beritahu dia maklumat anda, dan kemudian berharap dan berdoa agar anda mendengar dari seseorang sebelum penghujung hari. Doktor boleh mempunyai pasukan, dengan PA atau NP ditugaskan untuk menjawab e-mel atau panggilan telefon yang masuk. Pesakit yang kronik sakit juga boleh memasuki data ke dalam program yang dipantau oleh pengurus kes jururawat yang dikontrak.

Sistem ini terdengar hebat, tetapi terdapat dua elemen utama yang hilang. Tidak cukup doktor penjagaan primer atau pengamal jururawat untuk mengekalkannya. Bagaimanakah terdapat waktu yang cukup untuk berhenti dan menyemak / menjawab e-mel? Model yang dikemukakan oleh AAFP memberikan tiga senario. Ketiga-tiga mereka mempunyai doktor atau jururawat yang menjawab e-mel sepanjang hari. Ini seolah-olah memerlukan lebih banyak masa daripada diberikan dalam contoh-contoh.

Keseluruhannya, trend semakin meningkat dan mendapat momentum. Jururawat perlu beralih, meregangkan, dan mencari peranannya dalam model penjagaan baru ini. Model penjagaan penjagaan sentiasa memberi tumpuan kepada seluruh pesakit. Adalah baik untuk mendengar bahawa model perubatan sedang menangkap!


Arahan Video: VIRAL❗ BUDAK PERTAMA KALI terjun Rumah Tingkat Dua, selepas setiap hari kena marah (Mungkin 2024).