Sepuluh Tips untuk Meningkatkan Kerja Berkumpulan

• Mungkin 19, 2024

Kerja berpasukan adalah mengenai kerjasama dan penghormatan. Sama ada anda mempunyai dua atau dua puluh kakitangan pada kakitangan, kerja berpasukan adalah asas yang boleh membuat atau memecahkan jabatan anda. Kerja berpasukan bukan sahaja meningkatkan kualiti dan kecekapan kerja, tetapi semangat organisasi juga. Jadi, sementara tugas-tugas tertentu boleh diselesaikan pada tahap individu, apabila usaha digabungkan menjadi satu pasukan - hasilnya meletup.

Jika kerja berpasukan hilang di jabatan anda, berikut adalah beberapa petua untuk mengambil "Saya" daripada kerja berpasukan perkataan.

1 - Kenal pasti matlamat yang sama yang sedang dicarinya. Ingatlah bahawa satu pasukan harus sentiasa berusaha ke arah visi bersama atau matlamat bersama yang membawa mereka bersama sebagai unit yang padu. Kekurangan matlamat yang dikongsi akan meninggalkan ahli-ahli pasukan yang terjejas di laut yang tidak menentu.

2 - Periksa proses pasukan untuk menentukan bagaimana tugas dicapai dan maklumat dikumpulkan. Jika ada cara untuk menyelesaikan tugas yang lebih selaras dengan membantu pasukan untuk mencapai matlamat mereka, jangan takut membuat perubahan.

3 - Membantu ahli pasukan untuk mengimbangi keperluan individu mereka sendiri dengan pasukan itu. Mungkin ada masa apabila seseorang mempunyai masalah sementara. Bantu mereka untuk mengimbangi keperluan ini dengan ahli pasukan yang lain. Ingat bahawa satu pasukan memberi dan mengambil keadaan. Semua ahli harus bersedia untuk menjadi fleksibel apabila diperlukan.

4 - Memberi maklum balas yang terbuka dan jujur ​​yang berterusan tentang bagaimana pasukan sedang melaksanakan. Ini termasuk baik dan buruk. Pujian yang tulus harus ditawarkan apabila pasukan bertemu atau melebihi matlamat mereka. Pengkritik konstruktif harus diberikan apabila masalah muncul.

5 - Membangunkan sistem sokongan yang bukan sahaja memberikan arahan yang jelas, ringkas tetapi juga menawarkan ganjaran berdasarkan prestasi pasukan.

6 - Ajar ahli untuk mengamalkan mendengar aktif. Ini termasuk ungkapan dan mengekalkan hubungan mata semasa perbualan. Miscommunication sering hasil daripada mendengar tidak aktif.

7 - Jika boleh, reka bentuk susun atur pejabat yang kondusif kepada ahli pasukan yang selesa, santai dan dapat berinteraksi antara satu sama lain.

8 - Berikan semua orang peluang untuk mengambil bahagian. Sering kali, ahli pasukan terkuat atau paling lantang mempunyai kecenderungan untuk melupakan bahawa ada pemain lain di lapangan. Mungkin ada masa apabila mereka mungkin perlu digalakkan untuk membiarkan ahli-ahli lain pasukan mempunyai suara.

9 - Menyediakan struktur untuk pasukan, tetapi tidak terlalu banyak. Menetapkan parameter awal akan membantu pasukan memulakan, kemudian mundur dan membolehkan pasukan menetapkan norma, membuat keputusan dan bahkan menilai sendiri.

10 - Konflik konstruktif adalah ok. Sekiranya konflik itu kelihatan menjejaskan pasukan, beberapa gangguan mungkin diperlukan. Konflik dan perdebatan, bagaimanapun, sering teknik yang digunakan oleh pasukan untuk mencapai kesepakatan, sehingga tidak ada gangguan.

Kerja berpasukan adalah hasil usaha yang berkualiti oleh ahli pasukan. Ia juga menyediakan salah satu faedah paling besar dengan meningkatkan moral dan peningkatan produktiviti di tempat kerja. Kerja berpasukan secara aktif akan meningkatkan lagi persekitaran pejabat.

Arahan Video: Cara Membuat Slide Isi Presentasi PowerPoint yang Cantik Menawan (Mungkin 2024).