Mengenai Kerja - Adakah Anda Membuat Boss Baik?
Sekarang bahawa anda mempunyai kakitangan melaporkan kepada anda, sama ada satu atau sepuluh orang, ingat bahawa seorang pengurus yang baik membolehkan pekerja menggunakan kreativiti mereka apabila mungkin. Kurangkan kreativiti dan anda mungkin melihat kakitangan yang tertekan dan tidak berpuas hati. Menggalakkan kreativiti dan ganjaran anda boleh menjadi pekerja yang bahagia dan sihat dan sebagai balasan, tempoh fiskal yang lebih baik untuk syarikat anda.

Anda mungkin datang ke kedudukan ini dengan idea-idea pasti tentang apa yang anda akan dan tidak akan menerima sebagai tingkah laku pejabat yang sesuai. Sebelum anda mengadakan mesyuarat besar pertama, berikut adalah beberapa perkara yang perlu dipertimbangkan.

  • Jangan melarang perbincangan topik tertentu. Anda pastinya hanya ingin membincangkan isu dan prosedur pejabat tetapi membenarkan beberapa bilik "goyang".
  • Jangan menembak idea yang kelihatan konyol. Ia mungkin mempunyai beberapa merit.
  • Jangan abaikan idea yang kelihatan tidak sesuai atau "terlalu besar."
  • Jangan abaikan input yang anda lihat sebagai sikap negatif.
  • Jangan abaikan input kerana menganggap bahawa anda tahu lebih banyak daripada kakitangan anda.
  • Jangan abaikan kerusuhan pejabat dan gegaran sejuk air.
  • Jangan secara automatik menganggap bahawa pekerja adalah pelaut, kerana seseorang mengatakan dia.

Biarkan Aliran Kreativiti

  • Lakukan komunikasi terbuka.
  • Semak semula sumbangan peribadi kakitangan anda ke pejabat dan menghargainya.
  • Adakah terbuka kepada idea baru.
  • Luangkan masa untuk meraikan majlis-majlis khas dengan kakitangan anda. Ingat untuk mengatakan selamat hari jadi.
  • Mengakui kepentingan individu.
  • Mengiktiraf sumbangan pekerja anda secara peribadi dan secara terbuka.
  • Minta idea dan pendapat "seluruh kakitangan" anda. Ini termasuk 'gadis' yang menjawab telefon dan kerani peringkat kemasukan.

Adakah semua kebaikan ini menjadikan kakitangan anda malas dan tidak produktif? Sebaliknya, ia akan menjadikan mereka bersedia untuk melakukan yang lebih besar untuk anda, apabila ia amat diperlukan.

Dan ingatlah, idea yang baik boleh datang dari sesiapa, di mana sahaja dan pada bila-bila masa. Setiausaha awal 1950, Bette Nesmith Graham, mencipta apa yang dikenali sebagai "White Out" dan "Cecair Kertas". Selain itu, Marion Donovan mencipta lampin sekali pakai, bagaimanapun, dia tidak mempunyai kejayaan segera dengan lampin pakai buangnya. Akhirnya orang lain memanfaatkan idea yang sama dan selebihnya adalah sejarah.

Arahan Video: Tips Supervisor BARU: Awas! 7 Tanda Anda Leader GAGAL! (Mungkin 2024).