Pil Kepimpinan - Kajian Buku
Organisasi mencari pemimpin. Sudahlah hari-hari apabila syarikat-syarikat yang dilatih dan berpasukan pengurus untuk memperbaiki garis bawah. Organisasi hari ini menyedari bahawa mereka hanya boleh menguruskan proses. Cuba kerana mereka mungkin tidak dapat menguruskan orang. Syarikat-syarikat membelanjakan berbilion-bilion dolar dalam program latihan yang bertujuan untuk membangunkan pemimpin yang berkesan. Walau bagaimanapun, kadang-kadang, pelajaran dapat dipelajari dalam buku mudah, namun menghibur 112 halaman mudah dibaca.

Pil Kepimpinan - Bahan Yang Hilang dalam Memotivasi Rakyat Hari Ini oleh Ken Blanchard yang dikarang bersama oleh Marc Muchnick adalah komedi yang membungkus pelajaran yang berkuasa dalam kemahiran kepimpinan dan memotivasi orang. Premis cerita ialah syarikat, Pill Industries Leadership (LPI), telah mencipta pil super yang akan meningkatkan keupayaan kepimpinan seseorang dengan penggunaan pil "kepimpinan". Pencabar itu, dengan tepat menamakan "Pemimpin Berkesan," mencabar LPI bahawa kepimpinan tidak dapat diperoleh dari pil.

Kepimpinan dalam bentuk pil, bagaimana jika hidup hanya begitu mudah? Untuk membuktikan keberkesanan pil itu - satu pil dua belas bulan Pill Free telah dimulakan. Matlamat utama cabaran adalah membandingkan keberkesanan pil kepimpinan pada dua syarikat yang gagal. Kisah ini membawa kita melalui cabaran sepanjang tempoh 12 bulan kerana Pemimpin Berkesan melakukan yang terbaik untuk mengubah pasukannya dan meningkatkan prestasi tanpa menggunakan pil. Bermula dengan premis "gabungan rahsia" untuk kepimpinan yang berkesan, Pemimpin Berkesan memulakan cabarannya.

Pelajaran yang diajar di seluruh buku sangat baik. Para pembaca dapat melakukan perjalanan dengan Pemimpin Berkesan telah menghadapi cabaran harian dalam mengubah kelompoknya tanpa faedah mengambil pil. Memandangkan setiap pelajaran dipelajari, dia menulis bahawa pelajaran di papan putih untuk semua dapat dilihat.

Banyak pekerja yang tidak menyedari bahawa kepimpinan, sebenarnya, jalan dua arah. Salah satu perkara yang ditekankan oleh Pemimpin Berkesan? "... Saya tidak boleh berkuat kuasa melainkan jika anda masing-masing memainkan peranan anda dari perspektif kepimpinan diri. Ini jalan dua hala. " Kerap kali para pekerja merasakan bahawa pemimpin adalah semata-mata tanggungjawab pemimpin, ini sememangnya tidak benar. Ia memerlukan usaha pasukan untuk menjadi pemimpin. Pelajaran yang dipelajari? "Kepimpinan bukan sesuatu yang anda lakukan kepada orang ramai, itu sesuatu yang anda lakukan dengan mereka."

Pill Leadership berbeza dari banyak buku kepimpinan lain. Ia tidak secara khusus menentukan setiap langkah proses sebagai item tindakan untuk pembaca selesai, tetapi ia menyediakan cetak biru untuk mengikuti sesiapa sahaja yang ingin menjadi pemimpin yang berkesan.


Arahan Video: Konsep Kepemimpinan menurut Ki Hajar Dewantara (Mungkin 2024).