Enam Jenis Pelan Perniagaan

• Mungkin 5, 2024

Pelan perniagaan adalah sangat penting untuk perniagaan anda berjaya. Tidak ada satu ukuran yang sesuai untuk merancang pertumbuhan dan kejayaan perniagaan anda. Namun, bagaimana anda menentukan pelan perniagaan mana yang perlu anda selesaikan untuk matlamat anda? Pelan perniagaan anda harus menentukan apa yang syarikat anda lakukan dan bagaimana ia melakukannya. Ia harus dipertimbangkan sebagai bahagian penting dalam perniagaan anda dan ia harus berkembang dengan perniagaan anda dan berubah apabila perubahan perniagaan anda. Jadi pada dasarnya jawapan yang betul akan menentukan keadaan pertumbuhan perniagaan anda, mungkin satu atau sebagai perniagaan anda tumbuh anda boleh mengembangkan setiap satu rancangan ini pada satu masa atau yang lain.

Perniagaan anda akan berkembang secara berperingkat-peringkat dan mempunyai pelan perniagaan seperti mempunyai carta pertumbuhan. Ia akan menunjukkan kepada anda di mana anda berada, di mana anda berada, dan ke mana anda pergi. Setiap pelan perniagaan harus mencerminkan nada dan keperibadian perniagaan anda dan apa yang anda ingin katakan kepada pelanggan anda.

Pelan Kelayakan

Jika anda tidak pasti tentang potensi produk anda, atau mempunyai terlalu banyak idea, dan anda perlu mengecilkan pilihan anda, pelan kemungkinan adalah cara untuk memulakan. Penyelidikan pasaran, profil pelanggan, pilihan produk, pilihan penjenamaan, di sini anda bermain dengan semuanya. Anda boleh mencubanya dan melihat apa yang pasaran sasaran anda akan membayar paling banyak untuk, atau apa yang boleh anda lakukan lebih baik daripada persaingan anda. Pelan perniagaan ini berakhir dengan cadangan untuk sama ada meneruskan idea itu, menyusunnya, atau membuangnya keluar dari permainan sepenuhnya.

Memulakan rancangan

Apabila anda tahu apa yang anda mahu lakukan dan anda telah mengesahkan dengan pelan kemungkinan bahawa ia akan menguntungkan, sudah tiba masanya pelan permulaan anda. Ini adalah pelan perniagaan tradisional anda. Pelan yang anda ambil kepada pelabur, atau bank untuk pinjaman perniagaan. Ia mempunyai banyak bahagian yang berlainan untuknya dan mereka semua bertujuan untuk memperkenalkan perniagaan anda, menentukan sebab kewujudan anda, dan kemudian membenarkannya dengan penyata kewangan yang diunjurkan.

Pelan Pertumbuhan

Pelan ini adalah untuk apabila anda berfikir tentang menambah lebih banyak perkhidmatan atau produk. Ia ditulis untuk tujuan dalaman dan / atau luaran. Jika ia hanya untuk tujuan dalaman, ia mungkin termasuk penyelidikan pasaran baru, pengiraan kos, pelaksanaan perkhidmatan atau produk, perkara-perkara yang bersifat itu. Sekiranya ia untuk tujuan luaran, seperti pelabur, anda akan mahu menambah semua maklumat di atas dan syarikat seperti yang terdapat dalam pelan permulaan anda, termasuk projek kewangan dan deskripsi syarikat.

Rancangan Dalaman

Pelan perniagaan ini bertujuan untuk syarikat, lembaga, rakan kongsi, dan / atau pekerja anda. Ia adalah untuk perniagaan yang sedia ada. Ia mungkin dikemas kini dasar, perubahan prosedur, ramalan kewangan, atau sebarang perubahan dalam berita dalaman.

Pelan Operasi

Pelan operasi juga merupakan pelan perniagaan dalaman. Ini biasanya untuk pekerja, memperincikan tanggungjawab mereka. Ia merangkumi penerangan pekerjaan, jangkaan, tarikh akhir, dan penanda untuk kedua-dua pekerja dan syarikat anda. Adalah penting apabila anda sampai ke tahap mempekerjakan pekerja yang anda semua pada halaman yang sama, ini adalah pelan untuk itu.

Pelan Strategik

Ini adalah peta terperinci mengenai matlamat syarikat anda dan bagaimana anda akan mencapai matlamatnya. Terdapat lima elemen untuk pelan strategik: visi perniagaan, kenyataan misi, definisi faktor kejayaan kritikal, strategi untuk mencapai objektif, dan jadual pelaksanaan.

Pelan perniagaan anda mungkin sangat terperinci atau langsung ke titik dan barebones. Yang penting ialah kerja sistem, ikuti langkah-langkah. Pelan perniagaan berfungsi, mereka berfungsi kerana mereka memaksa anda untuk memikirkan gambar besar dan bukan hanya apa yang ada di hadapan anda. Mereka adalah alat yang meneroka setiap saluran perniagaan anda.

Arahan Video: Lima Perkara yang Wajib Usahawan Baru Buat di awal Perniagaan (Mungkin 2024).