Bagaimana Membangun Pasukan Berkesan

• April 28, 2024

Walaupun individu boleh membuat pencapaian yang hebat, satu pasukan yang hebat boleh melipatgandakan peluang untuk berjaya. Bangunan pasukan, pada hakikatnya, sebenarnya merupakan bentuk seni. Pasukan hebat tidak berlaku semalaman. Ia memerlukan perancangan dan kerjasama dari para pemimpin dan ahli pasukan. Berikut adalah beberapa faktor yang akan menyumbang kepada pembinaan pasukan yang berkesan:

Jangan mengasingkan ahli pasukan. Premis bukan untuk membahagikan dan menaklukkan, tetapi untuk bekerjasama dan berjaya. Menyelaras pasukan dengan rujukan silang ahli. Jika output akan menjejaskan lebih daripada satu jabatan dalam syarikat, melibatkan anggota pasukan utama dari jabatan-jabatan lain. Ini akan memberikan pandangan yang menyeluruh kepada organisasi. Ia juga akan memastikan resolusi berfungsi untuk semua jabatan yang terlibat.

Membina pasukan dengan ahli pasukan percuma dan mengimbangi. Semua orang "ya" tidak akan berfungsi. Tidak juga pasukan yang penuh dengan individu yang mempunyai kemahiran dan minda yang sama. Ini cenderung membawa kepada pendekatan yang rata dan bukan multi-dimensi untuk menyelesaikan masalah. Percaya atau tidak, sedikit kontroversi mengenai pasukan adalah satu perkara yang baik.

Pastikan keanggotaan pasukan untuk saiz yang agak kecil. Walaupun ini mungkin kelihatan bertentangan dengan kenyataan di atas dan mungkin tidak semestinya mungkin, lebih besar pasukan, lebih banyak ruang untuk kesilapan dan ketidakcekapan. Sekiranya pasukan yang besar diperlukan, cubalah memecahkan tugas ke dalam ketulan yang boleh dilakukan oleh sub pasukan. Pasukan yang lebih kecil membuat koordinasi lebih mudah dan isu komunikasi yang lebih sedikit.

Prestasi kumpulan ganjaran dan bukannya menubuhkan pertandingan di kalangan ahli kumpulan. Ini adalah satu pasukan dan mereka perlu bekerja dengan baik untuk menjadi berkesan. Menyediakan cabaran kepada ahli pasukan pit terhadap anggota pasukan tidak membina pasukan yang berkesan. Mengagumkan pasukan yang bekerja dengan baik akan memberikan penekanan kepada kerja berpasukan.

Pemimpin pasukan perlu membunyikan papan - setakat tertentu. Seorang ahli pasukan yang menghabiskan sebahagian besar masa mereka yang mengadu tentang ahli pasukan lain tidak baik untuk semangat. Sekiranya pengadu mengenal pasti anda sebagai sekutu mereka (semata-mata kerana anda mendengar), anda menghadapi risiko mengasingkan ahli pasukan lain. Pada satu ketika, anda perlu duduk dengan ahli pasukan ini untuk mendapatkannya kembali pada trek "kerja berpasukan".

Seorang ketua pasukan perlu dapat mengendalikan konflik secara objektif. Idea untuk mendengar ahli pasukan sebagai isu timbul dengan ahli pasukan lain, bagaimanapun, sentiasa ada dua pihak untuk setiap keadaan. Elakkan memilih pihak, melainkan perantaraan resolusi koperasi.

Pasukan yang berkesan sentiasa bersedia untuk berjaya. Perancangan, kerjasama kecil - sedikit kontroversi dan pengantaraan berkesan akan membantu mana-mana pasukan mencapai matlamat.

Arahan Video: ❌ CARA BANGUN RIBUAN PASUKAN RESELLER DENGAN CEPAT (Kisah Nyata) DETAIL | Bisnis Online | (April 2024).