Bagaimana untuk bergerak dari Pengurus ke Pemimpin
Percaya atau tidak, ada pengurus yang tidak membuat pemimpin yang baik. Mengapa? Pengurus menguruskan proses dan mengurus orang adalah sama sekali berbeza. Malah tugas menguruskan orang tidak secara automatik menjadikan anda pemimpin. Bergerak dari pengurus yang baik kepada pemimpin yang hebat tidak selalu mudah. Walau bagaimanapun, terdapat langkah-langkah yang boleh diambil untuk membuat lompatan dari pengurus kepada pemimpin.

Anda tahu setiap tugas pekerja anda. Anda memuji pekerja dan pastikan mereka tidak dibanjiri kerja. Anda menjaga keselamatan melindungi pekerja anda daripada peningkatan yang tinggi. Masih nampak mudah bukan? Di dunia nyata, lebih banyak daripada membantu pekerja anda menyelesaikan tugas mereka untuk menjadi pemimpin yang baik. Ia memerlukan kemahiran kepimpinan untuk memindahkan sikap dan tingkah laku pekerja anda dari prestasi sederhana yang sederhana hingga keinginan untuk pergi ke atas dan seterusnya. Berikut adalah beberapa tingkah laku untuk anda cuba:

Kekalkan yakin dan positif. Tanya siapa pun satu baris yang mereka ingat dari filem itu Ingatlah Titans dan mereka akan memberitahu anda - "Sikap mencerminkan kepimpinan." Sikap positif adalah berjangkit.

Bekerja keras, tetapi bersenang-senang dengan kerja yang anda lakukan. Mengeluh atau berjalan-jalan dengan ekspresi masam juga menular. Cari sesuatu yang anda nikmati tentang pekerjaan anda dan pekerja akan mengikuti petunjuk anda.

Ingat pelanggan anda sama ada dalaman atau luaran. Berikan kebanggaan dalam kerja yang anda lakukan. Tindakan anda memudahkan orang lain di sekitar anda untuk mencapai apa yang perlu dilakukan. Jangan menjadi hambatan dalam proses itu.

Ambil tanggungjawab tunggal untuk kegagalan. Apabila keadaan menjadi salah, pelanggan tidak mahu mendengar tentang siapa yang bersalah, mereka mahu masalah itu diperbetulkan. Menerima tanggungjawab untuk kesilapan dan membetulkan masalah. Jangan menunjuk jari. Adakah ini bermakna anda tidak pernah menangani masalah dengan pihak bersalah? Tidak. Latihan dan pembangunan adalah sebahagian daripada pakej. Tunjukkan kepada mereka apa yang mereka lakukan dengan salah jadi kesilapan yang sama, mudah-mudahan, tidak akan berlaku lagi. Walau bagaimanapun, pelanggan mungkin tidak mempunyai pendapat yang tinggi tentang syarikat itu; mereka akan ingat nama orang yang membantu menyelesaikan mimpi buruk mereka. Bagaimana anda menangani krisis tanpa menyalahkan akan mendapat penghormatan di mata pekerja anda.

Ia tidak mengatakan bahawa para pengurus tidak selalu tahu bagaimana melakukan setiap pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja mereka, tetapi ketika datang ke tugas-tugas tertentu, ambil pendekatan untuk menunjukkan Anda pemain tim. Sebagai contoh, mempunyai pesta pejabat? Melekat dan membantu membersihkan selepas itu.

Apabila ia menjadi pengurus yang baik, nampak begitu mudah, lakukan apa yang anda lakukan secara logik, anda akan membuat seorang pengurus yang hebat. Penting untuk diingat; Walau bagaimanapun, tidak semua pengurus besar diterjemahkan kepada pemimpin yang hebat. Ia adalah masa untuk mengambil langkah seterusnya dan menjadi pemimpin yang hebat.


Arahan Video: Puan Semua Solid Dukung Ibu Mega Kembali Jadi Ketua Umum PDI Perjuangan (Mungkin 2024).